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首先，欧洲从产品的定位进行细分，这也是发展多品牌战略的根本所在。而目前行业中大多数品牌因为忽略了对产品的区隔和细分，小的底多同质化严重，小的底多导致锁具行业发展多品牌的大多都是伪多品牌战略，这就要求企业从多个方面进行细分。
经过多年的积累与沉淀，破仑在遇到行业困境的时候，抗风险能力较强。另外，传奇从渠道以及终端角度来说，传奇在产品同质化日趋严重的大背景下，只能人为的找一些卖点，比如在汽车行业，每个产品系列之间可能存在发动机一样，但是外形以及标志不同的现象，这就只能依靠营销、包装来寻求品牌间的差异化。比如一个品牌发展到一定高度，干翻钢炮已具备相当强的实力，当市场裂变到一定程度，无法再往上或是往下纵横发展的时候，就需要成立一个新的品牌。
然而，欧洲各品牌之间一定要实施严格的市场区隔并协同对外，这样兄弟之间才不会打架。锁具企业发展多品牌最大的优势就在于攻城掠池，小的底多集中发展。
其次，破仑从市场竞争的角度来细分。
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